一、培訓(xùn)會(huì)議室講解
??? 本月，南京天地人自動(dòng)化技術(shù)有限公司/南京四向智能存儲(chǔ)設(shè)備有限公司根據(jù)“6S”方針對(duì)車間進(jìn)行全面整頓升級(jí)，旨在提高公司運(yùn)作效率，打造優(yōu)秀企業(yè)形象。在計(jì)劃開始前，相關(guān)負(fù)責(zé)人在培訓(xùn)會(huì)議室為我們介紹本次“6S”《精益管理》計(jì)劃，具體說明本次計(jì)劃預(yù)計(jì)達(dá)到效果和具體整頓升級(jí)步驟。

二、打造過程
在打造過程中，員工積極參與到此次計(jì)劃，努力整改車間雜亂區(qū)域，規(guī)劃好車間每一塊分區(qū)，分模塊進(jìn)行物品收納整理。倉庫區(qū)域打造：整理清除廢紙盒，將各種材料按照不同品類整齊擺放。

機(jī)械裝配區(qū)域打造：分區(qū)擺放零件，在相對(duì)應(yīng)位置固定上標(biāo)簽，將零件分門別類整理擺放到對(duì)應(yīng)位置。
電氣區(qū)域打造：做好電氣裝配用具整理，隨拿隨取，節(jié)省時(shí)間提高效率

調(diào)試區(qū)域打造：整理區(qū)域雜物，廢棄無用物品丟掉，規(guī)劃好物品擺放

三、驗(yàn)收
??? 此次車間整頓升級(jí)計(jì)劃大約花費(fèi)一周時(shí)間。在全體員工和領(lǐng)導(dǎo)的努力下，此次計(jì)劃終于來到了最后的驗(yàn)收部分。驗(yàn)收過程中，各位領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照“6S”的要求，對(duì)車間不同模塊進(jìn)行仔細(xì)檢查和評(píng)估，最終順利結(jié)束驗(yàn)收工作并給優(yōu)秀員工頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)。

四、車間整頓升級(jí)前后對(duì)比
本次車間整頓升級(jí)計(jì)劃圓滿完成，車間工作環(huán)境，物品擺放分類和工作設(shè)備放置等等得到更好規(guī)劃。車間整頓升級(jí)計(jì)劃前后對(duì)比鮮明。

總之，本次車間升級(jí)計(jì)劃是全體員工和各位領(lǐng)導(dǎo)共同參與完成，圓滿順利結(jié)束是全體員工共同努力的成果！在未來，南京天地人自動(dòng)化技術(shù)有限公司/南京四向智能存儲(chǔ)設(shè)備有限公司將繼續(xù)貫徹此次整頓計(jì)劃，做好車間管理制度！